创新管理机制 提升服务效能 全面推动曲江新区住房和城乡建设高质量发展

自曲江一季度重点项目开工以来，曲江新区住房和城乡建设局以“秦人自古耐苦战”的劲头，抓复工复产、抓项目推进、抓服务保障，紧紧围绕一季度稳增长目标，全面推动党工委、管委会各项决策部署落实落地。

2022年，是西安市高质量项目建设推进年，也是曲江新区实施“十四五”规划关键一年，曲江住建局创新管理机制，通过“述职总结、改进作风、制定目标、强化督办、签署目标责任书”等措施，层层压实责任，强化工作推进。推行“分阶段办理施工许可”，简化审批流程，提升服务效能。积极落实房地产市场政策，加快企业资金回笼，优化营商环境。为全区冲刺首季“开门红”注入强劲动能。

实施首位担当，让项目建设处在第一位。建立“新建项目促开工、在建项目促进度、建成项目促手续”的机制，签订“局长、副局长、组长、责任人” 的四级责任书，事事有落实、件件出成效，保障重点项目实施有力、快速推进。

实施硬核举措，把项目实效跟到第一线。成立项目推进工作领导小组，落实“四级包抓”责任， 推行“新建项目清单制，遗留问题消号制”管理，并将采取周督办、月考核的方式，加大考核兑现力度， 全面落实督察督办实效。

实施最优服务，把项目保障送到第一程。实行超前对接、上门服务、开辟绿色通道等方式，为项目前期提供全方位政策指导和支持；采用“容缺+承诺” 办理，推行“分阶段施工许可”审批，有效保障全区项目快速推进。

行而不辍，履践致远。下一步，曲江住建局将继续发扬求真务实、敢打敢拼作风，一是创新政务服务，多措并举强化建设项目审批。精准对接项目建设所需、企业发展所盼，持续优化提升营商环境；二是坚持重大项目建设一线工作法，攻坚核心区32项城市建设项目、66 个监管项目、78个施工标段；三是以缩短商品房去化周期为抓手，加强28个商品房在售项目管理。凝心聚力，务实笃行，谋求新突破、力争新赶超、实现新跨越。