阎良区：“小网格”助力疫情“大防控”

近期，阎良区紧贴疫情防控的新形势和新要求，大力推行市场监管领域网格化管理模式，将市场监管领域疫情防控各项任务“入网进格”，进一步缩小管理单位，细化管理对象，实施精准管控，推动各项疫情防控措施落实落细，以“小网格”助力疫情“大防控”，切实撑起保护人民群众生命安全的“保护伞”。

“条块结合”搭建网络平台

按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，构建“单元长+网格长+管理员+信息员+监督员”五级网格化联动防控体系，通过定片区、定人员、定责任、定流程、定规章“五定”措施，细化任务分工，压实管理责任。强化“二长三员”培训，做到对网格内情况底数清、情况明，确保“巡查有痕迹、事件有着落、处理有时效”，实现“人在网中走，事在格中办”目标。目前，根据区域划分和市场主体分布特点，已设置管理单元8个、管理网格45个，配置网格长45名、网格员120名。

“多点发力”实施精准管控

严格夯实“四方责任”，聚力发挥“二长三员”在疫情防控工作中收集信息、发现线索、一线巡查、宣传培训、调查处置、结果反馈等职责作用，对网格内市场主体落实疫情防控措施情况实施精准排查，督促其严格落实扫码亮码验码、测温、戴口罩、一米线、消杀等常态化疫情防控措施，从严落实重点人群周期核酸检测制度，确保不漏一户、不漏一人。充分发挥“二长三员”齐抓共管、多元共治作用，深入开展“扫街行动”“敲门行动”，对进口冷链食品、零售药店、集贸市场、外卖送餐从业人员等重点行业进行拉网式、无盲区摸排，密织扎牢疫情“防控网”。近日，在餐饮行业临时管控期间，新华路市场监管所网格管理员针对辖区信息员、监督员提供的5家餐饮店未落实暂停堂食、场所消杀、从业人员周期核酸检测等问题线索，第一时间赶赴现场调查，责令立即停业整改，确保各项防控措施“落到底”、问题隐患“不出格”。

“全员下沉”筑牢坚实堡垒

疫情防控关键时期，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进“党建引领+网格管控”“党员+网格员”联防联控工作机制，组建市场监管“先锋突击队”“工作服务队”，全体机关干部下沉管理网格和包抓村（社区），统一调度、统一指挥，全力配合做好市场巡查、核酸筛查、卡点值守、人员摸排、临时管控等工作，切实将网格化防控服务触角延伸到市场主体的“神经末梢”，让党旗在抗“疫”一线高高飘扬。

下一步，阎良区将以“主动防范、精准高效、社会共治”为目标，紧盯防范化解市场监管领域风险隐患，将智慧监管与网格化管理有机融合，大力推进市场监管标准化、规范化建设，为抓实抓牢疫情防控、实现高质量发展提供有力保障。