用好“指挥棒” 念好“三字诀”，长乐中路街道不断推进网格员考核评价工作走深走实

为深化“一核五化”社区治理体系，提高服务辖区居民质量，加强社区精细化服务体系建设，长乐中路街道突出精、准、实，建立网格员考核奖励机制，通过量化指标、优化流程、质化评价，进一步明导向、树典型、立标杆。今年以来，街道分2批对地区三分之二共389名优秀网格员进行表彰奖励，切实提升网格员队伍能力素质，壮大基层一线治理力量。

念好“精”字诀，选优配强网格队伍

选好“指挥员”。以网格党支部为主体，任命86名网格党支部书记任三级网格长，28名社区干部、企事业单位在编干部任专属网格长，统筹调配各类网格力量，指挥调度网格日常管理。配强“服务员”。凝聚在职党员、楼门栋长、社会化管理人员、志愿者队伍、企业主、热心群众等六股力量，主动担任四级网格员，围绕网格员日常考勤、管理等先后进行5轮次调整，截至目前，网格员平均年龄63岁、大专以上学历占比63%，队伍结构不断优化。上好培训课。围绕网格巡查重点、网格事件上报及处置、智慧数据平台操作、疫情防控事务办理等，组织各级网格员开展业务培训6期，不断提升服务水平。

念好“准”字诀，科学制定考评办法

建立“日常+年终”考核机制，日常考核方面，围绕“一核五化”治理内容，突出日常考勤、工作绩效（网格内问题解决、居民评价、民情民意收集反馈）、巡查任务（定期完成网格内固定巡查频次）等重点指标，按照“谁主管、谁考核”原则，逐级考核打分。年终考核方面，街道党工委根据各社区党委全年工作情况划定网格员优秀比例，各社区结合实际推选产生年度优秀网格员。通过实施“两套办法走路”，在规范网格员队伍建设的同时，提升网格员归属感，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，为推动社区网格精准化服务提供有力保障。

念好“实”字诀，充分运用考评结果

“以评促改”促提升。以考核实际分数为衡量，对于工作开展成效明显、成绩突出的网格员，由街道党工委给予适当地精神、物质奖励；对于成效不显、成绩较差的网格员，采取谈心谈话、批评教育、取消网格员身份等措施，推动其对标对表，提升能力。“平战结合”显成效。针对10月份以来的疫情，街道68个网格党支部、563个四级网格立即行动，发出号召，720余名网格员、党员、志愿者“疫”线集结，全部投入核酸检测、物资保供、重点人群服务等工作，筑牢疫情防控“红色屏障”。 围绕日常任务，按照“居民点单—网格长派单—网格员接单—群众评单”的四单模式开展8轮次日常考核，各社区网格员助力高效完成全员核酸检测30余轮次，协助社区解决幸福社区143号院小区暖气管道铺设、华山社区危重患病老人送医等问题230余件，以实际成果体现“硬核”担当，检验治理成效，充分发挥了考核“指挥棒”的作用。

下一步，长乐中路街道将围绕日常考核进一步优化调整实施方案，探索推出“交叉考核”战时测评等考核体系，切实提升考核的科学性、精准经，全力锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的网格治理队伍，推动“小网格”发挥“大作为”。