多点发力 精准对接 全面提升新移交社区治理水平

今年以来，为做好南张、幸福里等6个划转移交社区工作，胡家庙街道强化大局意识，克服困难、不等不靠，迅速行动、精准对接，以“五抓五到位”做到工作上心、措施上手、责任上肩，确保新接收社区工作接得稳、不断档、管得好，确保社区治理水平全面提升。

抓组织保障，思想认识到位。为稳妥有序做好新接收的6个社区移交工作，街道将新接收社区提升纳入党工委2023年工作要点，与其他社区建设统筹推进。街道主要领导逐一实地走访，主持召开移交社区专题工作会，全面了解接收社区基本情况，确保摸准社区底数，摸清突出问题，谋实提升措施。实施班子成员一对一包抓，点对点下沉指导，确保接收工作顺利完成。

抓业务对接，无缝衔接到位。街道党建、物业、安监、城管、社会事务等业务科室结合自身业务实际，主动与新接收社区进行对接，逐一走访全面了解各社区业务办理情况，面临的实际困难问题，指导帮助理顺工作程序，进一步提升业务水平。

抓结对帮扶，指导措施到位。从现有14个社区中选派工作基础较好的社区与新接收的6个社区一对一结对帮扶，由结对社区书记任移交社区第一书记，指导督促落实党工委决策部署。建立“传帮带”制度，选拔工作能力较强的社区副职坐班指导，确保各项业务工作与街道安排部署同标准、同步骤、同推进。对标“五化”要求指导提升，确保每个社区至少有1个特色服务项目，重点打造提升幸福里社区。

抓机制建设，规范运行到位。细化社区工作人员考核方案，实行工作事项“清单化”管理，实施社区书记擂台赛、社工“业务比拼”“竞聘上岗”，抓好社区干部培养。依托物业联盟规范化标准化服务和考核机制运行，以驻点指导、专人培训形式帮助新接收社区物业提升服务意识和标准。推进社区网格工作站全覆盖，精准掌握居民底数和居民需求，最大化整合网格资源，提升居务服务质量。

抓区域调整，资源配置到位。坚持稳定是前提，发展提升是目标原则。街道将根据6个社区目前管理的院落、人口、资源等各项实际要素，按照就近便利、条块清晰原则，对部分社区交叉共管院落进行管辖归口调整，确保管理资源均衡，实现共建共治共享，最大程度提升管理水平效率，满足居民办事需求。

下一步，胡家庙街道将找准社区定位，聚焦居民需求，精准供给优质服务，着力解决好群众“急难愁盼”问题，进一步提升治理水平和能力。