周至县：“六个抓”推进干部作风能力提升年活动向纵深开展

为推进干部作风能力提升年活动走深走实、见行见效，周至县紧扣经济社会高质量发展目标，统筹全局，把握细节，通过“六个抓”多措并举、多点发力，奋力推进党员干部作风全面提升，推动作风建设成效不断拓展。

抓统筹调度稳推进

4月20日召开周至县“三个年”活动暨八个方面重点工作推进会，通报全县第一季度干部作风提升年活动开展情况，分析当前形势，部署下阶段重点工作，动员全县上下精准发力、纵深推进。各镇街、各部门围绕10个方面重点任务80项具体工作，建专班、明分工、抓落实。县级领导带头到包抓镇街查进度、找不足、教方法，以上率下促提升。各党（工）委（组）书记到包抓村（社区）和企业进行指导、驻点推进，形成一级抓一级、层层抓落实的态势，为全县高质量发展提供“硬保障”。

抓机制健全增效能

召开县委干部作风能力提升年工作专班专题会议，总结工作成效，研究短板不足，找准改进提升突破口。制定专班组织架构和重点任务分工图，明确职责分工，“挂牌定岗上墙”。把干部作风能力提升年、高质量项目推进年和营商环境突破年与全县八个方面重点工作任务紧密结合，坚持统一领导、分组推进、专项督导和联动协作机制，完善联席会议、随机暗访、驻点督改等制度，一体推进“三个年”活动，形成工作闭环。实行“时间表、进度图、责任链”挂图作战，确保干部作风能力提升年活动扎实高效开展。

抓氛围营造广宣传

坚持正面引导和反面警示相结合，持续扩大宣传范围，强化宣传效果，建立常态化宣传工作机制，推行活动进展“信息周报”+特色亮点“即时报”+成效考核“季度报”做法，印发宣传工作动态11期，开设“干部作风能力提升年”行动专栏，报道先进事迹和做法6期，充分正向宣传引导。同时，针对党员干部在岗履职、会风会纪等方面问题，通报反面案例3期；举行庭审旁听警示教育活动，组织全县重点领域、关键岗位40余名党员干部和县纪委监委干部，旁听反面典型公开审判，做到警示教育面对面。

抓活动落实转作风

认真开展“依岗承诺转作风”活动，号召广大党员干部立足岗位积极践诺，转变作风奋勇争先，全县共7000余名党员干部作出承诺；扎实开展“干部作风码上评”活动，在各党政机关、企事业单位和村组社区等办公场所张贴作风评价“二维码”，让广大群众对全县88家单位作风和服务质效随时随地可评价；按照大调研、大实践、大练兵工作要求，立足实际，研究推进“三看五抓六解”活动，做到出众出彩。同时，全县88家单位全面开展“提振精气神 争做‘四型干部’”专题研讨，引导干部思想“破冰”，行动“突围”。

抓实践练兵强能力

突出实干实绩的鲜明用人导向，在“三个年”活动、“八个方面重点工作”及重点项目中精准识别实绩突出、堪当重任的干部，36名干部被提拔重用或优先晋升职级。建立以“乡村振兴、重大项目、金周国投、苏陕协作、基层一线、省市跟班”干部培训锻炼“六大平台”为主的“优秀干部训练营”，先后抽调82名科级领导干部、110名优秀干部、50名“80后”干部赴一线锻炼，提高干部处理复杂问题和实际工作能力，为高质量发展蓄势赋能。

抓督导考评促提升

4个督导检查组对全县88个单位开展了2轮次全面督导，发现及督改问题19个。对11个单位干部到岗履职等情况进行抽查，及时进行了反馈并要求立即整改，以督促改、以改提升，倒逼干部作风能力提升年活动各项任务落细落实。同时，开展周至县重点项目建设“季度赛”，考核量化评分，第一季度为5个工作成绩优秀、工作排名靠前的单位颁发“流动红旗”，对3个工作滞后或工作不力的单位“亮黄旗”提醒，激励红旗单位铆足全力拼搏干，鞭策黄旗单位迎难而上奋力追。